2020-03-18 08:00:00 【猎云早报】董明珠:将投10亿生产高端医疗设备;Facebook启动1亿美元救助计划,帮助受疫情影响小企业;马蜂窝成被执行人,执行标的为90179元

【鸿运国际(微信:ilieyun)】3月18日报道

重要资讯

董明珠:2月格力没销售额,将投10亿生产高端医疗设备

3月17日,在“走进格力对话董明珠”的公益直播中,格力电器董事长兼总裁董明珠表示,受疫情影响,预计今年格力产值会下滑,“因为我们二月份基本上一个月都没有销售,往年销售一百几十亿、两百几十亿,今年几乎是零。”

在谈及新基建话题时,董明珠更透露,格力电器将投资10亿元在医疗设备领域,研发生产高端医疗设备。

湖北邮政快递业复工复产,计划到3月底恢复5成水平

3月17日,国家邮政局召开推进湖北省邮政快递业复工复产工作电话会议,提出因地制宜制定“一地一策”邮政快递业复工复产实施方案;加强对疫情期间保持正常运营企业的督促指导,鼓励其积极克服春节以来超负荷运转压力,努力做好行业全面恢复正常运行过渡期的服务保障工作;督促尚未复工复产的企业尽快落实地方分区分级复工复产和解除管控措施的必备条件,做好相关准备工作,做到企业防控机制、员工排查、设施物资、环境消杀和安全生产“五个到位”。

阿里成立本地生活大学:三年打造千万数字生活人才

3月17日下午,口碑饿了么宣布成立阿里本地生活大学,未来三年,将输出1000门精品课程,助力本地生活1000万从业人员进行数字化能力升级和发展。

在昨日的阿里本地生活2020年商家大会上,阿里巴巴集团合伙人、阿里本地生活服务公司总裁王磊宣布了七项赋能商家计划,全面拥抱支付宝数字生活开放平台,并以“零抽佣”等政策全力服务商户运营私域流量。

为此,口碑饿了么成立阿里本地生活大学,帮助商户“接住流量”。除本地生活大学外,数百万商户还可同步获得来自淘宝大学的各类培训机会。

香港恒指收涨0.87%:腾讯控股涨2.34% 阿里涨2.18%

3月17日下午,香港恒生指数收涨0.87%或200.16点,报23263.73点。科技中概股涨跌不一:腾讯控股涨2.34%,阿里巴巴涨2.18%,小米跌0.59%,美团点评微跌0.06%。

好未来回应强制调整课程:随时可以协商退款

日前,有学员在媒体平台投诉称,学而思线下课强制转为线上课,第一节课,家庭网络不佳未能连入网课,联系客服要求补课,客服拒绝,说只能看回放,且不退费。也有学员投诉称:“线下课换成了线上课,不退差价,只打发了200元券,显失公平!”

3月16日,好未来方面就此事回应《证券日报》记者称,所有线下课程转为线上课程都在当地的学而思公众号里通知过了,“线下课转线上事发紧急,由学而思培优决定,寒假班的费用与线上大班课同价,线下线上的差额费用则在寒假结课后统一退还。如果家长无法选择线上课程,可以通过学而思培优APP办理退费。”

但是,另有学员称,好未来涉嫌虚假宣传,不退差额学费,余下5节全部被深圳学而思换成在线网络课。在公众号上公开宣传承诺先上课再退完差价,现寒假结课了,却拒不实现承诺退差额。

对此,好未来方面再次强调,随时可以协商退款,“即使课程上到一半,没有消耗的课程也可以退相应款项。”

微软宣布Win10达成10亿月活用户,副总裁发文庆祝

3月17下午,微软官方宣布,Windows 10月活跃用户成功突破10亿。

根据微软的数据,现在每月在超过10亿台活跃设备上运行,在过去两年中,微软每六个月就会增加1亿台Windows 10 设备。 8月份,Windows 10在台式电脑市场的份额也超过了50%。

微软上次公布Windows 10活跃用户量还是2019年9月,当时的数字是9.9亿,而随着Windows 7系统退出历史舞台,Windows 10迎来了一个小高潮,半年收获1000万新的活跃用户,终于迈过了10亿这个门槛。

优衣库宣布关闭美国所有门店,中国大部分门店已重开

北京时间17日消息,日本零售巨头迅销集团周二宣布,将临时关闭旗下优衣库在美国的所有50家门店,以阻止新冠病毒传播。

随着新冠病毒疫情在美国日渐恶化,此前耐克等零售巨头已宣布了类似措施。

此前一天迅销表示,其在中国大陆的750家优衣库门店只有30家尚未恢复营业,湖北以外大部分门店都已重新开放。

马蜂窝成被执行人,执行标的为90179元

3月17日上午,中国执行信息公开网显示,3月16日,马蜂窝的运营主体北京蚂蜂窝网络科技有限公司被北京市朝阳区人民法院列为被执行人,执行标的90179元。

天眼查数据显示,北京蚂蜂窝网络科技有限公司成立于2007年11月,注册资本1500万人民币,公司经营范围包括旅游信息咨询、航空机票销售代理、酒店管理、承办展览展示等,法定代表人为公司技术副总裁张矗。天眼查股东信息显示,马蜂窝旅游网联合创始人兼CEO陈罡为公司大股东,持股比例为40.35%。

去年12月,有多名网友在脉脉上爆料称马蜂窝即将裁员。据爆料,裁员将于12月12日开始,比例为40%,赔偿方案为N+2,留下的员工除搜索推荐,内容中心等核心部门外,其他均没有年终奖。对此,马蜂窝回应称,公司目前在进行正常业务架构调整,人才引进计划仍在继续。

天眼查融资信息显示,马蜂窝最近的一轮融资为2019年5月发生的2.5亿美元融资,本轮融资由腾讯领投,美国泛大西洋资本集团(General Atlantic)、启明资本、元钛长青基金、联创旗下NM Strategic Focus Fund、eGarden ventures共同跟投。除此以外,马蜂窝的投资方还包括高瓴资本、启明创投等。

北京公交即日启用银联卡刷卡乘车

乘坐公交车可选择的支付方式又多了一种。北京公交集团与中国银联合作,在全市已更换刷码刷卡一体机的运营车辆上,即日启用银联卡刷卡支付功能。支持此服务的银联卡为带有银联(UnionPay)或闪付(Quick Pass)标识的芯片卡,借记卡和信用卡均可。

Facebook启动1亿美元救助计划,帮助受疫情影响小企业

北京时间3月17日,据国外媒体报道,Facebook今日宣布了一项1亿美元的资助计划,以帮助那些受到新冠病毒疫情影响的小企业。

当前,为了减缓新冠病毒的传播,许多国家政府纷纷敦促当地的健身房和餐馆等商家暂时停业。Facebook在一份声明中称:“我们知道,您的业务可能因为新冠病毒疫情而中断。我们也知道,一些财政支持可以起到很大作用。为此,我们将提供1亿美元的现金赠款和广告积分(ad credit),来帮助大家渡过这段充满挑战的时期。”

Facebook表示,这笔赠款将提供给全球30多个国家的3万多家符合条件的小企业,相当于平均每家企业3333美元。对于正经历流量急剧下降的小企业来说,这笔资金可谓雪中送炭。当然,与Facebook的营收相比,这只是九牛一毛。仅2019年第四季度,Facebook营收就达到了210.8亿美元。

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2020-03-17 16:20:20 农夫山泉、三顿半、瑞幸都下注的挂耳咖啡,小耳朵藏着哪些大商机?

鸿运国际注:三顿半、时萃、永璞这些品牌市场虽然还属于起步阶段,但精品咖啡作为发展方向,空间更大。因此,无论是雀巢还是农夫山泉,都卯足了劲,在咖啡这个市场中争夺这个时代给予的红利,谁将是最终的王者,我们拭目以待。文章来源:FBIF食品饮料创新,ID:FoodInnovation,作者:FBIF

农夫山泉又双叒叕出咖啡产品了!

近日,农夫山泉上线了炭仌挂耳咖啡系列,此款挂耳延续BC罐产品线设计风格,产品口味也与即饮罐装一一对应,根据颜色命名为小黑盒、小白盒和小棕盒。这样的命名方式既生动形象,又简约好记。和化妆品流行的小棕瓶、小白瓶有异曲同工之妙。

此前FBIF已对新品进行了详细报道,感兴趣的朋友可以戳链接回顾一番~今天我们不聊农夫,而来聊聊挂耳咖啡的那些事儿。

国内咖啡市场,已经按下加速键

咖啡是近几年少有的现象级品类,无论是现磨、即饮、速溶都出现很多新型玩家。不止瑞幸、三顿半这些专业的咖啡品牌,便利蜂、中石化易捷这些便利店也加入了咖啡大战。在资本市场,可口可乐联合COSTA、雀巢联手星巴克非门店渠道,都卯足了劲儿要在咖啡品类中争夺C位。究其原因,国内咖啡市场正在经历一个量变到质变的过程。

国内咖啡市场的增长速度快、空间大,品牌商都急于抓住此次机会。

鲸准研究院根据美国农业部数据显示,我国咖啡消费量2011 年-2017年的复合增长率为35.1%[1],呈快速增长模式。

根据中投顾问发布的《2020-2024年中国咖啡行业投资分析及前景预测报告》显示:2018年中国人均咖啡消费量6.2杯,与发达国家相比,中国人均咖啡消费量仅为美国的1.6%。预计到2023年中国人均咖啡消费量10.8杯,即使人均消费达到美国水平的10%,那也将是一个巨大的市场规模[2]。

咖啡市场规模如此大,消费场景、消费需求多样化,也导致国内咖啡多种业态下百花齐放,推动咖啡市场在短期内呈现大爆发状态。

细数咖啡近几年大事件,可以看出:单一产品形态不能满足用户需求。

可以看到,现磨、即饮、速溶咖啡品类都有很多新品牌、新产品的上市动作,整个咖啡市场被点燃。而之所以咖啡市场出现如此多的变化,一方面是消费者有升级需求,另一方面是品牌方在资本加持下给出了新的解决方案,刺激了消费需求转化为行动。

随着工作与生活节奏的变化,咖啡从小资生活的代表慢慢回归其功能属性:提神。而原有的速溶咖啡风味不能满足需求,现磨咖啡单价偏高,供需产生分裂,给了新品牌机会。

之前有很多品牌如COSTA、咖啡陪你等品牌曾向星巴克的霸主地位发起进攻,但都铩羽而归。主要是这些品牌对着星巴克的强项也就是第三空间发起的进攻,在价格上与星巴克持平,仅有一些弱差异化点不足以使用户转化品牌。

瑞幸之所以能在星巴克的版图中撕开一条口子,主要是基于其差异化的战略。实际上,瑞幸的目标是提供一杯有品质的国民级平价现磨咖啡,与星巴克的小资情调、第三空间具有明显的差异化。其快速扩张,形成规模,通过数字化管理,实现瑞幸咖啡销量的快速增长,也为咖啡发展点燃了星星之火,引发了品类的燎原之势。可以看到,在瑞幸后,现磨、即饮、速溶品牌量暴涨,咖啡品类彻底被点燃。

同样,在速溶品类中,雀巢虽然仍是一家独大,但近几年的增长率放缓,速溶市场需要新的产品刺激,来带动品类活力。于是,三顿半精品速溶咖啡带给速溶消费群体新鲜感,比较好的产品体验也带来高复购。

在速溶和现磨之间,还存在一个中间态,就是融入消费者DIY操作型咖啡。重度参与DIY模式就是自己磨豆煮咖啡,这种要求设备、时间、手艺,属于门槛比较高的类型,在此不做过多分析。还有一种轻度DIY,胶囊咖啡。

胶囊咖啡能很好的满足对口味的需求,很好的还原一杯优质咖啡口感,口味稳定性很强。使用咖啡胶囊机会让消费者感受到一种仪式感,产生良性的情绪。欧睿国际的数据显示,过去5年,中国新鲜咖啡市场中,胶囊咖啡从2013年的1150万元上涨到2017年的7360万元,增长了540%。预计未来五年,胶囊咖啡将从2018年的9570万元上涨到2022年1.87亿元,增幅约95.4%[3]。

但胶囊咖啡使用时必须有胶囊咖啡机,胶囊咖啡机价格基本价格在2000元以上,门槛还是比较高的。如果消费者要喝到由磨制咖啡粉直接冲泡的咖啡,而又没有胶囊咖啡机设备的情况下,挂耳就成了不错的选择。

挂耳咖啡:小耳朵里,装着大商机

挂耳咖啡起源于日本,相比速溶与现磨,挂耳咖啡的历史比较短。1990年挂耳咖啡被日本山中产业株式会社申请专利,在1998年经大纪商事改良,形成现在的产品样式,实现规模化生产。挂耳的诞生,可以有效弥补现磨咖啡门店不足的现状。

从星巴克、瑞幸等连锁品牌布局可以看出,现磨咖啡往往集中在一二线城市,部分二线、三线及以下城市的分布少。而随着咖啡消费的觉醒,三线及以下城市也有咖啡升级的需求,喜欢慢慢细品一杯纯正咖啡,感受咖啡独特香味与气韵挂耳咖啡能够很好的满足需求。有热水、有杯子就可以,香味浓郁,口感好。这样的一杯咖啡就能带来很好的幸福感,满足消费者的心理需求。

从当前看在国内咖啡市场仍属于小众品类。目前挂耳咖啡多作为咖啡店的附属性产品,也有部分以线上做主推渠道的品牌。在天猫平台,以挂耳咖啡做关键词搜索,根据销量排名进行排序。可以看到,挂耳咖啡整体品类的销量不是很高,最高的两个是隅田川日本进口挂耳咖啡,其次是辛鹿、中啡、三顿半、永璞、时萃等网红品牌。

挂耳还产生了一些产品形式的变种。比较突出的是时萃的甜甜圈与永璞的灰碟包,采用半圆形滤纸,加大萃取空间,咖啡粉与水更充分接触。

那么,挂耳咖啡能成为下一个咖啡风口吗?

首先要明确的是,挂耳咖啡仍属于小品类,仍需要加强消费者认知推广。其次,需要找到适宜的渠道,做好消费者引导,否则,很容易被其它品类打败。

在精品速溶未出现前,挂耳是比较好的过渡产品。但当精品速溶出现后,其产品的便利性与更丰富的可能,让挂耳的优势变得不够明显。销量最高的隅田川也只有1.5万笔/月,月销售额约117万元;而三顿半的24颗速溶系列,月销售在4.3万笔,月销售额为812.7万元。

实际上,三顿半在做小罐装之前,也是从挂耳做起,但迟迟未打造出爆款产品。而当小罐装出现后,成功引爆线上市场,并且被其他品牌复制。在品牌天猫旗舰店中,根据销量排名,永璞、时萃等品牌的小罐系列也普遍比挂耳系列的销量更高。

但无论是精品咖啡还是挂耳包,入局品牌以网红为主,头部品牌尚未形成明显效应。两细分品类间的胜负还不能下结论。

当然,如果品牌能深耕品类,做好消费者教育,随着消费者对于挂耳咖啡的了解加深,品类还是很有前景的。据好奇心日报2014年的一篇报道,挂耳咖啡在日本零售包装咖啡类别中占比在15%左右[5]。如果农夫山泉炭仌的挂耳咖啡可以达到这个比例,那么也将是一个极大的市场。

小众的挂耳咖啡,该如何扩大市场?

新的咖啡产品的人群来源于两部分:转移其他品牌的消费者与开发品类新用户。

品牌转移可以从不同子品类之间转移,也可以从同品类不同品牌中转移。消费者在不同场景中会选择不同的产品形成品牌转移。消费品牌发生转移无外乎两个原因:更划算、更好喝。更划算聚焦在性价比,更好喝聚焦在品质。

从上文的分析中,我们可以看到,星巴克、雀巢作为行业老大,已经培养了一代人的咖啡消费习惯,新的品牌要做的首先是把这批用户从别的品牌中抢到自己的手中。

近几年关于消费升级还是降级的争论一直存在。我们以为,升级不代表就是买更贵的东西,而是买合适的、高性价比的东西,如果之前喝星巴克就是为了获取咖啡因,那么花更少的钱去喝一杯瑞幸,并不能是降级;而如果之前喝雀巢速溶,那现在改喝三顿半,产品风味更好了,虽然还没到现磨,相比之前是实实在在的升级了。而如果之前喝现磨,现在改喝挂耳咖啡,从产品体验上来说,并没有很大的降低,但从支出上明显降低,这也是追求性价比的一种方式。

挂耳咖啡比速溶风味更优,比现磨价格更低。因此,在品牌转移上,既可以引导原雀巢、麦斯威尔的消费者消费升级,引导其了解咖啡文化、咖啡生活,更乐意去品味不同烘焙、不同产地咖啡豆的微妙差异;对于现磨咖啡用户,传播产品的性价比优势,传递挂耳咖啡手冲操作参与感,引导用户尝试及持续购买。

而对于开发新用户,则需要选对合适的场景与人群,做消费者的第一口咖啡。大家知道,第一口咖啡代表大家对这个品类的懵懂认知,也是未来一段时间内消费的准绳。

新用户开始喝咖啡有几个点:学业压力、工作压力、好奇心。其中学业和工作压力下,咖啡都属于刚性需求,更适合作为切入点。因此,学生群体、初入职场的白领群体更有可能开始咖啡之旅。

没有哪个品牌的产品能涵盖一切人群,因此对新群体的人群分析就非常重要。研究这部分人群的需求程度、可承受价格,咖啡品类消费频次以及周围人的消费水平可能带来的影响,这样才能更好的针对性开发产品及设计营销活动。

挂耳咖啡常规的单包价格在5-9元左右,相当于一瓶饮料的价格,符合学生群体日常消费水平。而咖啡香味浓郁,让消费群体更早体验到咖啡的本真滋味。学生群体在期末考试、各种证书备考以及日常上课时都需要很好的精神状态,对咖啡有一定的需求。学校环境也很方便制作、饮用,学生群体是很好的切入群体。

结语

无论是升级后的速溶咖啡如三顿半,还是挂耳咖啡炭仌、甜甜圈咖啡时萃,主要争夺的依然是速溶咖啡的消费群体。从数据显示,当前国内速溶咖啡占据咖啡整体市场84%以上,现磨只有16%[6],与国外恰好相反。而从速溶到现磨,挂耳可以作为过渡态,即饮作为补充型产品,发挥不同的作用。

三顿半、时萃、永璞这些品牌市场虽然还属于起步阶段,但精品咖啡作为发展方向,空间更大。因此,无论是雀巢还是农夫山泉,都卯足了劲,在咖啡这个市场中争夺这个时代给予的红利,谁将是最终的王者,我们拭目以待。

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2020-03-17 16:02:53 疫后如何把被抑制的消费释放出来?网购订单“逆势增长”

【鸿运国际(微信:ilieyun)北京】3月17日报道

“要把复工复产与扩大内需结合起来,把被抑制、被冻结的消费释放出来,把在疫情防控中催生的新型消费、升级消费培育壮大起来,使实物消费和服务消费得到回补。”

这是3月4日召开的中央政治局常委会提出的新要求。

疫情过后,被抑制的消费需求逐步复苏,等待人们的是复工复产、经济向上的新“战场”。

重构消费习惯,网购订单“逆势增长”

疫情期间,人们被动形成了“宅”家的生活状态,线下消费场景不可避免地受到了冷遇。但是疫情之下,消费并没有消失。相反,这次疫情反而激发了人们对互联网消费的进一步需求,使得“网购”得到了一次极为广泛的加速拓展和下沉。

70多万包螺蛳粉,500多万元的销售额,这是近一个月来广西善元食品在会员制电商平台斑马会员上的销售业绩。

“增长非常非常非常大,与往年同期相比有五六倍的增长。”电话里,总经理房少用了三个“非常”,来形容疫情期间公司线上销售的增量。

受疫情影响,线下实体商家遭受重创,“宅经济”崛起,一大批食品类的网红单品诞生,螺蛳粉、自热火锅、酵母等等,人们的消费习惯和消费场景发生了改变,居家式消费成为阶段性的主流模式。

房少说,如果是在平时,看到这样的业绩肯定很开心,但这次有很大不同,几乎是喜忧参半。“订单多是喜,交不出货却是忧。这个时期,春节后工厂不能及时复工,一度陷入无货可卖的地步。2月20日以后,虽然陆续恢复生产了,但复工率很低,很多老员工都不愿意冒险回厂。”再加上疫情期间,很多地方封村、封路,导致原材料紧缺,很多订单只能延迟发货或者取消发货。

“幸好有像斑马会员这样的电商平台帮助,平台客服不仅和我们一起安抚客户,还协助我们解决物流等问题。从目前各方面来看,斑马会员是我们众多合作平台当中最理想的一家。”

消费场景转变,线上线下双向驱动

危机往往是促使行业升级的契机,对于很多传统线下商家来说,这次疫情相当于一次“大考”,一次探索线下实体与线上经济融合的“机遇”。

贡天下,是在斑马会员平台上销售农特产品的一家零售企业,今年春节期间,他们的线上销售呈现大约70%到80%的增长,但线下门店却遭遇了断崖式下跌。

企业运营总监田国斌说:“往年同期,线下门店可能有1800多万元左右的销售额,但今年估计只剩下10%左右。”线上爆单,线下遇冷。这样强烈的对比,让田国斌痛定思痛,决定将线下所有门店向线上进行转型。

“可以说,这个决定需要冒一定风险,但好在我们有转型想法的时候,斑马会员就已经出台了针对线下商家转型的支持政策。”

作为互联网会员制电商平台的代表之一,斑马会员在疫情发生后,通过大数据分析觉察到平台用户的消费习惯发生了变化,消费场景出现了转变,很多过去的线下消费场景,变成了当下的“居家场景”。于是2月中旬,斑马会员发布“斑马会员致困境中线下企业的一封信”,出台7大支持政策,助力线下商家向线上转型,加速电商渗透率。

对于没有“触网”经验的传统商家来说来说,如何线上运营、如何获取流量、如何做好售后等,都是他们转型中的难题。为此,斑马会员针对疫情期间新商家推出了费用减免、入驻前3个月流量保证、运营上提供详细新手开店指导、各类目商家群提供9:00-23:00咨询服务等举措,帮助商家快速解决问题。

田国斌说,春节过后,线下门店已经尝试互联网办公,并取得了不错的效果。接下来,他们考虑让所有线下门店都实现线上销售,并在斑马会员的协助下,对门店员工进行有针对性的培训,利用好互联网工具,实现线上线下消费“共生”。

“后疫情”时期 留住消费习惯

因为疫情,大家都宅在家里,开始学做饭,基础食材、原料、调味料的消费品很受欢迎。同时因为疫情影响,大家也更加关注公共卫生,家居清洁消毒类产品需求迎来“井喷”。

疫情期间,斑马会员上的防疫类产品、消毒类产品等订单量都得到了大幅增长。随着时间的推移,疫情过去之后,如何留住现有流量,培养消费习惯,开发更符合市场需求的产品,是这类商家需要思考的问题。

舒可清是斑马会员平台上的一个消杀类品牌,品牌市场负责人梁先生说,公司已经开始研发具有消毒作用的洁面乳、洗发水、卸妆水等产品,这些产品最大的特点就是在消毒的同时,不会刺激、伤害皮肤,在人们的公共卫生习惯已经被充分养成的情况下,希望借助斑马会员在销售端的优势,把产品更好地推向市场。

这次疫情,已经从一定程度上改变了人们的消费习惯、生活方式,让更多人对于电商平台、网络购物有了新的认识,并可能逐渐成为他们生活中新的消费习惯。

新冠肺炎疫情来的猝不及防,给经济发展造成了一定的影响。但“危”中也藏着新的契机,毕竟春天已经来了。

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2020-03-17 14:55:00 OYO大裁员,你好酒店被合并:单体酒店泡沫破灭?

鸿运国际注:裁员、欠款、合并……新冠肺炎疫情之下,更为单体酒店连锁品牌增添了不少寒意。待疫情过去行业逐渐复苏,近百万家单体酒店该何去何从?文章来源:新浪科技,作者:张俊。

 “无锡宾馆要转让,有30个房间。”

“扬州客栈免费转让,不收转让费,租金自理。”

原先OYO酒店业主的讨债维权群,最近已经快成了酒店转让群,不少业主表示因受OYO合作以及新冠肺炎疫情影响,目前已经无力经营。

而在OYO上海总部,也迎来一批又一批前来讨债的OYO酒店业主,以及近期在裁员中工资绩效还未结清的员工。

OYO酒店这个在前两年炙手可热的明星企业,如今迎来了最落寞的时刻。而单体酒店赛道,也从玩家纷纷入局跌落到目前的“一地鸡毛”。

裁员欠薪、业主维权:OYO大撤退

“3月3日我们突然被告知整个部门都解散了。”王琪是OYO南京的一名试用期员工,她向新浪科技表示,公司在没有解释解散原因的情况下,直接让员工签署离职协议。

不过更让她愤怒的是,OYO只向她赔偿了1个月的底薪,也即是2500元,前几个月的提成也并未发放。“目前已经有两波各地同事去上海总部要提成了”,她说。

王琪的遭遇不是孤例。数位OYO EGM(新兴增长市场)部门员工在社交网络上表示,同样在3月3日收到了OYO的解聘书,整个部门被100%裁员,甚至包括湖北地区的员工。

一位EGM员工表示,2019年11月和12月的绩效奖金还有60%没有发放,经济补偿也只有N。而解聘书中暗含一条规定,想要经济补偿,必须放弃对绩效奖金的追讨权利,并且要在3月5日前签署完毕。

实际上,这一切都源于OYO酒店在3月2日发布的一封内部信。

OYO在内部信中宣布,2020年将进行战略调整,全面转向无保底模式。在布局上,聚焦核心城市,释放一些低效城市。从3月1日起,OYO中国区域划分将由原11个大区调整为7个,原48个Hub调整为30个。

据统计,2019年10月OYO中国还拥有10000人左右,而到3月只剩下2000多人,前后裁员比例高达70%-80%。

OYO在中国市场的大撤退与其力推的2.0模式的失败密不可分。

2019年5月,为了解决1.0模式中过分注重规模和速度导致的一系列问题,OYO推出了2.0模式,提出了“规模化+精细化”并举的发展路径。官方称,除了更深入的基础设施改造之外,OYO酒店2.0将为合作业主提供收益保障,将OYO的收益与酒店业主的营收深度捆绑,让两者成为利益共同体。

不过2.0模式在2019年下半年也遭遇失败。由于2.0模式强调对酒店运营的强控制,低价促销引发了酒店业主的不满;同时2.0的保底模式也给OYO带来了巨大的资金负担。

2019年11月,OYO向业主们发送邮件,要求未能达到保底金额的酒店降低保底水平。这引发了双方矛盾的激化。

今年初,新浪科技就对酒店业主们前往OYO上海总部维权进行了报道。据悉,目前大多数业主仍旧未拿到应收的欠款。随着OYO开启大裁员,大量与业主签约的员工离职,业主们的讨债之路变得更为艰难。

而更为戏剧性的是,由于裁员补偿和绩效奖金问题,大量各地OYO员工也走上了讨薪之路。被裁OYO员工与酒店业主这次站在了同一阵线。

此外,一家人力资源服务商人士也向新浪科技表示,其被OYO欠款近50万元,目前已经长达三个月之久。“所有的手续都弄完了,但他们一直在拖,之前说要走财务流程,现在又说打款要排队。”她透露,公司正在考虑向OYO发送律师函。

扩张失利、大幅收缩:你好酒店被合并

随着OYO酒店在中国市场的逐步发展壮大,国内酒店业巨头华住集团开启了狙击之路。

早在2017年9月,华住就曾与OYO签订了为期5年的合作备忘录,同时华住还对OYO进行了1000万美元的股权投资。但在OYO要成为全球最大连锁酒店集团的野心之下,华住似乎也有着自己的算盘。2018年底,一家名为H连锁酒店(后更名为你好酒店)的公司悄悄成立,剑指单体酒店的连锁化,其投资人为华住和IDG。

2019年5月,你好酒店与OYO同一天在成都召开发布会。OYO在发布会上宣称其规模已经超过华住和如家,成为国内最大的单品牌酒店,以及中国第二大、全球第六大酒店集团。

华住集团董事长季琦则亲自为你好酒店发布会站台。他在演讲中暗怼OYO酒店:“中国酒店业不需要那么多补贴,现在OTA很多了;中国酒店业的牌子够多了,不需要另一个牌子,更不需要像ofo这样的一地鸡毛。”

虽然有华住集团的支持,但你好酒店的发展也并非一帆风顺。

与OYO酒店派驻一个人管理多家酒店相比,你好酒店早期主打店长模式,为每家酒店配备一名店长,希望借此提升酒店的运营和管理水平。

但店长模式很快就出现了困境。随着签约酒店的增多,店长的培养数量跟不上扩张速度,同时酒店也对派驻店长增加的工资成本颇为不满。你好酒店后来将店长模式转变为共享店长模式,一名店长同时管理多家酒店。

此外,你好酒店也遇到了与OYO酒店1.0模式类似的运营问题。虽然有华住集团的支持,但你好酒店并未实现与华住集团会员体系的完全打通,也让很多签约酒店的营收提升并不明显。

2019年11月,你好酒店被传出大规模收缩。你好酒店创始人、CEO夏青宁向媒体坦承在进行布局上的调整。他介绍,你好酒店将全国重点布局地区缩减到13个省份,尤其布局广东、浙江和江苏这三个经济发达省份中的96个3到6线的城市,而曾经如东三省等10个较为偏远的省份暂时不在重点开发名单上。

实际上,随着布局地区的缩减,你好酒店也在2019年底开启了大规模裁员。

你好酒店前员工陈鹏向新浪科技透露,你好酒店在高峰期员工总数达到2000多人,而在他2019年底2020年初离职时,员工只剩下500人左右的规模。

“公司起初想与OYO酒店差异化,但最终模式都相差不大。并且在数据和市场份额上与OYO酒店差距也很大,再加上我们对标的OYO酒店自身都出现了问题,据说公司后续融资出现了不小的困难。”他说。

近日,华住集团宣布将旗下怡莱品牌与你好酒店合并。业内认为,这一定程度上也意味着你好酒店独立发展出现失利,华住不得不接盘止损。

单体酒店行业泡沫破灭?

随着OYO酒店和你好酒店先后出现困境,单体酒店行业整体也迎来大降温。

2018年,由携程战略投资、去哪儿网总裁张强担任CEO的旅悦集团推出了连锁酒店品牌索性,同样瞄准单体酒店的连锁化。不过旅悦集团相关人士向新浪科技称,该公司在2019年年下半年就开始弱化索性,“一方面是根据市场判断,另一方面也是公司内部业务重点的调整。”

实际上,随着2019年OYO酒店曝出一系列问题,投资人对单体酒店连锁品牌的态度就开始偏向谨慎。

2019年7月,有媒体称OYO新一轮融资受阻,称红杉中国曾有意投资OYO中国,但尽调之后决定退出此次融资。OYO方面虽然予以否认,但在随后公布的20亿美元融资中,官方承认光速资本和红杉资本(印度)正在出售其部分股权。

一位投资机构人士在获知OYO中国大裁员时表示,“之前我们还因为没抢到OYO的融资追悔莫及,现在看也许是焉知非福。”

不过更重要的是单体酒店业主们的态度。

以OYO今年要实施的3.0模式,也即是官方称的“共赢宝”模式为例。相比此前的2.0模式,共赢宝没有保底,按周打款,确实更加公开透明,但抽佣比例也大幅提高,要让酒店业主们接受极为不易。

“我不会再相信他们了,什么2.0,3.0,加盟什么的,都是骗人的。”一位还在讨债维权的酒店业主气愤的说。他表示,由于新冠肺炎疫情造成客流锐减,再加上之前与OYO合作受到的影响,酒店几乎难以为继。“酒店业预计要到6月份才能恢复,一年40万的租金,我真的进退两难。”

而从你好酒店辞职后,陈鹏寻找新工作时也决定要换个新行业。

裁员、欠款、合并……新冠肺炎疫情之下,更为单体酒店连锁品牌增添了不少寒意。待疫情过去行业逐渐复苏,近百万家单体酒店、近万亿市场规模毫无疑问仍旧值得现有玩家继续深耕。不过这需要玩家们跑通自身模式,平衡发展速度与精细化运营,真正为单体酒店业主和行业创造价值。

(文中采访对象王琪、陈鹏皆为化名)

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2020-03-17 09:16:02 解读虎牙最新财报:营收大涨64.0%达24.68亿,月活同比增长28.8%

【鸿运国际(微信:ilieyun)北京】3月17日报道

虎牙(NYSE:HUYA)于美国东部时间2020年3月16日美国股市收盘后(北京时间3月17日早)发布了2019年第四季度财报。财报显示,该季度虎牙的营收和净利润同比均保持了高速增长,再次超出华尔街预期,一如既往地延续其良好业绩记录。第四季度收入达到人民币24.68亿元,自IPO以来连续七个季度超出管理层指引。非美国通用会计准则(Non-GAAP)下,虎牙连续第九个季度盈利,第四季度净利润提升至2.42亿元。同期,虎牙直播月均活跃用户数(总MAU)同比增长28.8%达到1.50亿,移动端月均活跃用户数(移动端MAU)同比增长21.5%达到6160万,用户体量继续实现稳健双增长。

财报发布后,虎牙首席执行官董荣杰在分析师电话会议上表示:“2019年,我们通过不断提升虎牙自我进化的生态系统,在中国蓬勃发展的游戏直播行业里,进一步扩大了市场份额并巩固了领先地位。与此同时,我们持续投资优质主播、电竞赛事覆盖以及创新自制内容,从而进一步丰富和多样化我们优质的内容供给。因此,我们能够为用户提供更具吸引力和多样化的内容,从而提高了用户参与度和其在平台上的平均消费。而这些成绩都是在同时保持了用户持续增长的情况下取得的,而目前虎牙直播总MAU已经达到了1.50亿,同比增长了28.8%。”

根据管理层公布的指引,目前虎牙预计2020年第一季度总收入将在人民币23.6亿元至人民币24亿元。

在国际业务层面,虎牙的海外扩张计划进展顺利。2019年第四季度,虎牙海外月均活跃用户数达到了约2000万。在不到两年的时间内,虎牙在海外市场取得如此优异的成绩,也再次说明业务底层产品逻辑的坚实以及团队的执行有果。近日,虎牙旗下海外直播平台Nimo TV在Google Play开发者大会中斩获泰国地区最受用户欢迎应用和最佳娱乐应用两项大奖。而虎牙Nimo TV官方则表态,即将继续携手国内外游戏厂商一起打造更加健康丰富的游戏与直播生态。

收入屡创新高,构建B端价值主张 规模效应助力利润率再获提升,广告业务逆周期上扬

根据虎牙财报显示,2019年第四季度总收入同比增长64.0%至人民币24.68亿元;非美国通用会计准则下,归属于虎牙的净利润同比增长44.9%至人民币2.42亿元,营收和利润的并行扩张再次证明了虎牙独树一帜的变现能力和执行力。

此外,虎牙2019年全年的总收入为人民币83.75亿元,相比2018年的人民币46.63亿元增长79.6%。非美国通用会计准则下,经营利润为人民币5.43亿元,相比2018年的人民币2.53亿元增长114.4%,归属于虎牙的净利润为人民币7.50亿元,相比2018年的人民币4.61亿元增长62.7%。

截至本季,虎牙IPO后连续七个季度的收入都超出了公司指引的区间上线,对此,管理层表示正是不断增强地变现能力使虎牙和主播以及公会等B端合作伙伴都保持了更好的合作关系。回溯过去一年,在日渐激烈的游戏直播竞争格局中,不少中短视频的入局者都在B端扶持上持续加码,先后给出打赏分成比例倾斜等优惠政策。而面对新进入者的搅局,虎牙凭借变现能力的优势,保证了其利润不但未受到影响还持续扩张。诚然,从B端合作伙伴的角度来说,分成比例优惠确实具有一定吸引力,但平台的变现能力决定了最终公会和主播的收入绝对值,而这还未计入切换直播平台的“转换成本”。在电话会中,管理层还表示, 2019年第四季度,虎牙主播的直播总时长达到了4560万小时,比2018年同期的3320万小时增长达37.3%。未来,虎牙将继续深化与公会的合作,招募更多优质主播,为用户提供更符合其喜好的优质内容。

营收构成方面,2019年第四季度,虎牙来自于直播的收入为人民币23.46亿元,相比2018年同期的人民币14.42亿元增长62.7%。主要的增长原因是虎牙付费用户平均花费以及付费用户数量均有所增加。付费用户平均花费的增长主要由于内容吸引力的增强、用户体验的提升以及年底的营销活动。付费用户数量从2018年第四季度的480万增至本季度的510万,该增长主要得益于平台用户的持续增长。

本季度虎牙来自广告和其他业务的收入为人民币1.21亿元,相比2018年同期的人民币6310万元增长92.1%。该增长主要来自于游戏广告商的需求增加、广告主的多样性增强、2019年第三季度上线的广告投放平台的推动以及虎牙品牌在中国互联网广告市场得到进一步认可。在广告行业疲软的2019,虎牙全年广告和其他业务的收入近四亿,可谓是逆势上扬。

在利润率方面,本季度Non-GAAP下的毛利率达到了19.5%,而第三季度为18.3%,去年同期为16.1%,规模效应和带宽利用效率的提升是本季度毛利率大幅增长的主要原因。同时,本季度Non-GAAP经营利润同比增长了122.8%,实现Non-GAAP经营利润率增长至7.4%,较三季度的6.5%和去年同期的5.5%均有所提升。

2019年第四季度,经营活动产生的现金流为人民币5.72亿元,而2018年同期为人民币1.92亿元。截至2019年12月31日,虎牙拥有现金、现金等价物、短期存款和短期投资计人民币100.76亿元,充足的现金储备为虎牙2020年的全年计划也奠定了坚实的基础。

电竞赛事独家布局LoL区域赛,虎牙功夫嘉年华成功出圈,内容多元化策略推进效果明显

虎牙在内容供给方面的创新和突破一直是其能够满足用户需求偏好的重要增长支柱。而电竞赛事作为虎牙内容生态的重要一环,在2019年保持了其生机勃勃的业态并获得了用户的广泛关注。在第四季度,虎牙直播了117场第三方电竞赛事,包括2019英雄联盟全球总决赛(Worlds 2019)、绝地求生全球总决赛(PGC)、和平精英职业联赛(PEL)、HoK冬季冠军联赛和王者荣耀职业联赛2019秋季赛(KPL Fall)。第四季度第三方电竞赛事的观看次数累计超过5.3亿次,同比增长超过30%。2019年全年,虎牙直播了超过400场第三方电竞赛事,总收看次数超过20亿次,较2018年增长了25%。

在此前业内沸沸扬扬的英雄联盟赛事直播权方面,虎牙在继成功地与Riot Games(拳头游戏)签署战略合作协议,并获得2020至2022三年韩国LCK赛事独家中文转播权之后,紧接着获得北美英雄联盟冠军联赛(LCS)和欧洲冠军联赛(LEC)2020年度独家直播权。此外,由于同时拥有对英雄联盟职业联赛(LPL)的直播授权,虎牙成为中国地区唯一一个拥有四大赛区直播权的直播平台。受疫情波及,不少大型电竞赛事目前都受到了一定程度的影响,比如KPL、LPL春季赛都改为线上赛的形式举办,而虎牙也及时调整了运营策略,将重心进一步转移到线上,有序推进国际大型赛事的直播。

除了直播第三方赛事,虎牙也积极筹备自办赛事内容,以进一步完善游戏爱好者的观看体验并全面覆盖各品类游戏。在本季度,虎牙成功举办了30场自制赛事,总观看人次超过7千万次,实现了超过20%的同比增长。2019年全年,虎牙共举办了120场自制赛事,总观看人次超过2.8亿次,实现了79%的增长。在这些自制赛事中,2019年11月,由虎牙直播发起,联合旗下NimoTV以及亚洲著名直播平台AfreecaTV,历时三个月的筹备和执行并邀请了三大平台的主播参与到绝地求生和绝地求生移动版的竞赛中,迈开了走出国门向国际性扩张的重要一步。这是虎牙首次与海外合作伙伴联合举办的跨国赛事, 活动的成功举办再次彰显虎牙在电竞价值链的深度参与以及在全球知名度的不断提升。

身兼多项国际大型赛事直播和自办赛事的虎牙不仅在电竞赛事相关业务上节节高升,在自制PGC节目上也多次出圈,横跨二次元、体育、户外、美食等多个领域。如管理层此前指出,很多由游戏内容吸引而来的用户也会在虎牙上观看相当一部分非游戏的内容,而平台近八成的用户都是90后,在非游戏的领域满足这些年轻用户的观看需求从而提高粘性和时长则成为虎牙制胜的关键。2020年1月,虎牙举办了一场颇具前瞻性的二次元活动——虎牙虚拟偶像电波之夜,以虚拟主播表演为特色,同时还邀请虎牙真人主播与其数字人同台表演。同月,虎牙还举办了一场PGC综合格斗竞赛——虎牙功夫嘉年华。活动邀请虎牙热门主播“药水哥”与职业格斗家“一龙”同台竞技,吸引了平台上6400万热度,甚至高于LoL全明星赛的日均热度,也在国内社交媒体圈引起强烈反响。

综上所述,虎牙正在通过覆盖更多不同的内容板块以把握不断增长的潜在机遇,探索进入一个内容至上、多元并重、渠道纵深的新纪元。

继续夯实5G技术储备 2020年新形态产品值得期待

自发展之初,虎牙一直坚持的核心战略就是“用技术驱动内容制造”。随着5G时代的到来,虎牙也积极通过与云服务厂商合作,将直播上云,使内容分发技术持续优化,不断提升内容生产的效率、主播和用户的开播与收看体验。2019年12月,虎牙与华为签署战略合作协议,打造“云+AI+5G”的技术优势,进一步夯实自身在“云+AI+5G”方面的落地和直播行业领先地位。同时,双方还宣布成立“联合创新中心”,将在算力平台、大数据平台、边缘网络、音视频处理等方向进行合作探索,并结合终端VR、手机等硬件能力给直播带来颠覆式变革。

总体而言,2019年是虎牙的非凡增长之年,也充分验证了虎牙强大的执行力。进入2020年之初,虎牙已经快速开展各项业务增长进程,并在各个领域都取得了不俗的成绩,迎来“开门红”。在谈及2020年的首要目标时,董荣杰表示,今年将继续巩固虎牙在国内和海外的领先地位,尤其是在国内市场,将继续给用户带来更多高品质内容,并加快新产品的研发速度和落地执行。据悉,部分新产品将嵌入虎牙直播,同时还有部分新产品将会以单独的APP呈现。随着内容的不断完善和多样化,虎牙将进一步扩大用户群体,提高变现能力,并为相关合作伙伴,包括公会、主播、游戏厂商、投资人等,带来更多价值。

特殊时期的宅经济促进行业上扬,虎牙正能量直播走在疫情防控前端

受疫情影响,不少游戏用户和游戏直播用户都迎来了一个超长的春节假期。在这样的背景下,包括英雄联盟和王者荣耀、和平精英等在内的一大批热门端游、手游均迎来新的爆发期,而作为产业链下游的游戏直播平台也在此次疫情中迎来了用户和时长的双增长。

在此次季报分析师电话会中,董荣杰提到,受疫情和寒假的影响,虎牙在2020年第一季度的移动端MAU或将突破新高超过7000万,用户时长也得到增长。2月初,虎牙还上线了在线教育品类“虎牙一起学”,帮助学生和成年人们足不出户也能享受到高质量的线上课程体验。

在企业社会责任方面,疫情爆发后,虎牙迅速反应并向湖北省慈善总会捐赠700万人民币,向广州市慈善总会捐赠300万人民币,合计1000万元专项防疫资金,用于新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控。在平台的号召下,虎牙主播和公会也积极参与其中,捐出总计超800万的资金和物资。在捐款之外,虎牙也结合自身直播平台优势,协助主流媒体提升官方渠道信息发布效率,第一时间联合了包括新华社、央视新闻、人民视频在内的多个主流媒体,搭建“共同战疫”专题页,前后引进13家主流媒体的疫情相关内容,专题直播时长超过3800小时,超过1.2亿人次观看,包括24小时不间断直播雷神山与火神山医院建设等。

作为秉持“直播正能量”理念的平台,虎牙一直用网络直播的形式,积极在站内宣推曝光,通过主播和用户的声量带动身边的人,共同参与到社会公益事件中。2019年全年,虎牙累计完成2640场正能量直播,时长超过5900小时,参与主播达3300余人,直播内容涵盖公益、支教、扶贫、非遗、普法、环保、文旅等多个主题。与此同时,虎牙不断激发行业参与正能量直播的积极性, 2019年荣获第九届中国公益节“企业社会责任行业典范奖”、全国网民网络安全感满意度调查“热心社会公益奖”等多项殊荣,旗下“牛哥”“芸香”等正能量主播代表荣获“中国公益人物奖”等奖项。

抗击疫情,牵动着国人的心,虎牙作为直播龙头企业积极践行企业社会责任,带动主播积极公益。从第一时间捐钱捐物倾力支持,到为公众提供具有陪伴感的正向直播内容,以实际行动为抗击疫情贡献力量。

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2020-03-17 08:34:17 易凯资本王冉:美股三熔断,所有活着的人都在驶向未知水域

鸿运国际注:疫情黑天鹅盘旋,多国股市历史性集体熔断,油价、金价,甚至数字货币都在争相跳水。美股在本月第三次触发熔断,暂停交易15分钟。易凯资本创始人王冉先生对此发表了自己的看法。文章来源:母基金研究中心(ID:mjjyjzx),作者:王冉。

2020年3月16日晚间约11点,易凯资本创始人王冉先生在美股八天之内三次熔断发表评论:

1. 按时间推算,今天活着的人基本都没有经历过一个世纪前的全球大流感。因此,对所有活着的人来说,我们都已经驶入未知水域。

2. 全球市场在变得更好之前会变得更坏。这是因为:全球经济在变得更好之前会变得更坏。

3. 正如三维世界的人无法理解四维世界,习惯了生活在正利率环境的我们也很难真正理解零利率时代甚至负利率时代的世间万象。

4. 中国经济半年内恢复原有的转速几乎不太可能。而在全球经济中,中国经济恢复原有转速很可能是最早的之一。

5. 在创业市场,美元不会枯竭,毕竟有那么多美元基金融完了总得投出去,投的时候还想顺便抄个底。但今年下半年,真正的大钱一定不是美元。

6. 还记得四五年前人民币如日中天的时候吗?这一次很可能会有过之无不及。下半年流动性一定会大水漫灌,央企、国企和金融机构面对投资机会配资便宜的杠杆会容易到想睡觉。

7. 因此,对很多一级市场上的创业企业来说,拿银行的钱、拿保险公司的钱、拿央企国企的钱、拿国家队和地方队的钱,要比拿需要讲英文的钱容易得多。

8. 什么样的企业能拿到前面说的那些钱?第一,符合政策导向;第二,符合A股、尤其是科创板审美;第三,有一定规模和品牌,投了能交差第二天死不了。

9. 在八天内熔断三次,世界已变。至少就估值而言。你的可比参照如果都跌了50%甚至更多,再守着原来的期待出来吆喝肯定就会有问题了。况且前面提到的大水漫灌的那些人民币对估值天然敏感,对一切不是基于现金流和利润的估值模型都理解有限。雪崩的时候雪花们别什么行业都想拿SAAS十倍P/S的估值模型去勇闯天涯。

10. 当然,形势所迫,各行各业都会出现一些千载难逢的整合和控股权收购机会。国际上也会有一批平时只能望而却步的顶级品牌公司成为中国资本(包括人民币并购基金)眼中的饕餮。当然前提是,第一钱能出得去,第二人能出得去。前者看政府,后者看病毒。

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2020-03-17 08:05:00 【猎云早报】美股开盘苹果大跌超12%;美利车金融遣散全体员工 ;飞利浦拟30亿美元出售其家电业务;滴滴在21城正式上线跑腿服务

重要资讯

美股开盘,苹果大跌超12%

3月16日晚间消息,美股开盘,苹果大跌超12%。此前,苹果被法国相关机构处以11亿欧元罚款。

蔚来汽车副总裁回应离职:好好上班呢,大家勿念

3月16日晚间消息,针对蔚来汽车副总裁朱江被传离职的传闻,朱江在微信朋友圈发文予以澄清:今天来问候的人太多了,我好好儿的上班儿呢!大家勿念!

此前有消息称蔚来汽车用户发展副总裁朱江将正式卸任副总裁一职,转任顾问。

朱江在品牌建设与营销方面经验丰富。加入蔚来汽车前,朱江曾担任雷克萨斯中国副总经理,负责品牌营销。

美利车金融遣散全体员工,1月2月工资发当地最低标准

3月16日下午,美利车金融发布内部信称,由于危机与疫情的双重影响,即使部分有责任心的同事艰苦努力近半年,仍难以恢复公司正常经营。为不耽误大家职业发展,公司综合考虑与各位伙伴协商解除劳动关系,并拼凑出资金支付给各位。

美利车金融表示。由于公司资金紧缺,公司于3月中下旬会按最低工资标准发放1月和2月的工资。其中,北京和外地人员按北京最低工资标准,上海人员按上海最低工资标准。

美利车金融内部人士表示,该邮件的范围为全体员工,涉及员工一千人左右。

在邮件中,美利车金融多次对员工表示感谢,称公司会将基础工作委托愿意帮忙、奉献的外部第三方负责,努力向客户、资金方、供应商、经销商保障基本的服务;会配合警方打击逃废债和诈骗案件,追究刑事责任。

理想汽车退出常州之翼动力科技有限公司股东

3月16日晚间,据天眼查数据显示,3月13日,常州车之翼动力科技有限公司发生多项工商变更,理想汽车的运营主体北京车和家信息技术有限公司退出股东行列,新增股东为新石器的运营主体新石器慧通(北京)科技有限公司;此外,理想汽车联合创始人、总裁沈亚楠退出法定代表人,新石器慧通(北京)科技有限公司CFO李子夷接任。

常州车之翼动力科技有限公司成立于2016年3月,注册资本约9522万人民币,经营范围包括新能源汽车、电动摩托车、电动自行车动力电池、储能电池、充电桩、充电器、电源管理系统产品及其零部件的研发等。

据报道,近日,无人配送初创企业新石器近期完成一笔A+轮融资,融资规模近2亿元人民币。该轮融资由李想的理想汽车领投,此外新投资人毅达资本加入,老股东云启资本和耀途资本追加投资。

天眼查股东信息显示,理想汽车的运营主体北京车和家信息技术有限公司目前为新石器慧通(北京)科技有限公司第二大股东,持股比例为19.82%。

飞利浦拟30亿美元出售其家电业务

飞利浦宣布出售家电业务,主要包括挂烫机/电熨斗、吸尘器、咖啡机/空气炸锅等为代表的厨房小家电系列以及空气净化器等产品,并预计将需要12到18个月的时间完成交易。

飞利浦CEOFransvanHouten称家用电器业务近年来表现显著改善,但和飞利浦作为健康科技领导者的战略不匹配,因此考虑为这块业务寻找一个好的归宿。

一位资深家电行业分析师表示,当前家电行业利润越来越薄,同时中国家电企业已成为行业的主力,国际品牌在家电领域竞争并不占优势,很难为自身赚取更多的利润。因此,近年来包括西门子、通用电气、飞利浦等家电巨头纷纷“离场”。

耐克苹果等零售商关闭美国门店,沃尔玛缩短营业时间

据财富杂志网站报道,耐克公司在当地时间3月15日表示,从本周一开始至3月27日,将关闭在美国、加拿大、西欧、澳大利亚和新西兰的所有门店,以帮助遏制冠状病毒的蔓延。这家在美国拥有近400家门店的运动品牌公司指出,它在韩国、日本和中国大部分地区的门店已经重新开业,这些国家的疫情暴发已经超过了高峰期。

服装连锁品牌Abercrombie & Fitch表示,将关闭其门店至3月28日。3月15日上午,Abercrombie & Fitch撤回了对2020年的销售预测,称疫情持续时间的不确定性太大,但“预计会产生重大负面影响”,这对很多商场服装零售商来说是个不祥之兆。

快消服装品牌Gap在上周四表示,本季度仅在亚洲地区的销售额就损失了1亿美元。

当地时间3月13日晚,苹果公司称,将在3月27日之前关闭在美国和其他西方市场的门店,总共关闭450家门店。

北京复工复产10条:快递、外卖可进社区无接触配送

为了进一步提高复工复产的整体效益和水平,针对疫情防控期间企业复工复产遇到的实际困难,市发改委会同市商务局等25个部门,研究制定了《关于全力做好疫情防控工作保障企业有序复工复产的若干措施》。刚刚,市发改委负责人接受北京日报客户端记者采访时透露,10条措施都是企业复工复产所急所需,从“食、住、用、行”4个方面为企业提供复工服务保障,实实在在帮助企业解决复工复产中遇到的困难和问题。

马云开设Twitter账号 首条内容说了这件事

近日,马云开设了Twitter账号“Jack Ma”。马云发布的第一条推特表示:“第一批运往美国的口罩和冠状病毒检测试剂盒已从上海起飞。祝我们在美国的朋友们一切顺利。”

滴滴在21城正式上线跑腿服务,还将开通同城取送件

为了在疫情期间给社区居民提供便利,并为滴滴司机提供获得收入的机会,滴滴今日在上海、深圳、重庆等21个城市上线跑腿服务,其中包括一周前已进行试点运营的成都和杭州。

通过滴滴跑腿,用户可以召唤跑腿员代买自己所需的商品并享受送货上门的服务,同城取送件功能也将在近期开通。

目前,上海、深圳、杭州等21个城市的用户打开滴滴App后可以在顶导位置看到跑腿服务。滴滴跑腿以公里计费,以杭州为例,5公斤以内的商品,4公里以内订单的跑腿费为12元, 4公里以上每公里加收2元,新用户首单立减10元。

融资消息

「浪潮集团」旗下浪潮云今年计划科创板IPO

《科创板日报》16日讯,记者获悉,浪潮集团旗下浪潮云计划2020年登陆科创板。目前,浪潮云处于Pre-IPO阶段,完成C轮融资,估值突破100亿元。

「云扩科技」获红杉中国领投3000万美元B轮融资

云扩科技正式宣布完成3000万美元B轮融资,由老股东红杉资本中国基金领投,金沙江创投、明势资本加持,新股东深创投中美基金跟投。此外,云扩科技同时宣布,前微软商业人工智能首席研发总监、前UiPath全球研发总监胡世超正式加入云扩科技,担任首席产品官。

「上海慧程」完成过亿元C轮融资

工业领域智能制造服务商上海慧程完成了过亿元人民币C轮融资,由东方嘉富领投,老股东红点中国跟投。本轮融资将主要用于技术研发和市场拓展。公司此前曾获得众业达的A轮融资,红点中国和前海股权基金的B轮融资。上海慧程成立于2015年,创始人兼CEO程义及多位核心成员在工业自动化外资企业工作多年。公司以工厂制造MES系统起家,结合工业大数据和微服务技术,逐渐形成了包含设备层、MES微服务平台、工业AI平台及行业套件的智能制造服务体系。

「墨睿科技」获小米A轮投资

从事化学石墨烯导热膜生产和研发的广东墨睿科技有限公司已经完成由深创投和小米领投的数千万元A轮融资。墨睿科技成立于2015年,是国内唯一一家覆盖从化学法石墨烯制备到高性能导热膜量产的新材料企业。

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